为进一步加强公司对在监项目工程质量安全管理工作，规范监理工作和提高工程管理水平，鸿业公司每个季度均有开展对在监项目的季度巡检工作，本年度的季度巡检，公司检查组分别由公司技术负责人郭凯、鸿业党支部书记全华峰带队，资料主管曾汉卿、工程部陈亦平、资料室廖瑞琪、综合事务部肖凯等人参与，顺利开展2023年度公司在监项目季度巡检及相关专项检查工作。检查和考核的主要内容是各在监项目工程实体质量、安全、文明施工及环境保护、工程进度、大型机械设备管理、质量安全标准化推广应用、监理档案资料、“5S”管理及现场施工情况等，采用听取汇报、查阅资料、查看现场、询问核查等方式进行定性和定量考评，并就现场检查发现的相关问题对项目成员进行指导。

2023年度季度巡检回顾

鸿业2023年第一季度巡检，检查组共检查了20个项目，综合评分80分以上项目有16个，综合评分90分以上项目有5个，检查资料及现场监管综合得分良好的90分以上的排名前三名项目是佳华沙湖广场、帆湾海寓、星河龙华开市客项目。

公司检查组在进行在监项目第一季度巡检，深入现场查看施工情况，听取项目工程现场施工情况汇报，查阅项目相关档案资料，了解项目人员配备及设备运行情况，并对下一步工作提出要求。  

公司依据相关制度，结合季度检查结果，通报季度工程项目综合检查情况与综合检查评分结果的奖罚决定 ，安排下一步工作及改进提升措施，并对表现良好排名靠前的项目监理部人员进行奖励，对排名第一、第二、第三的项目进行通报表扬奖励 。对排名靠后的项目作出批评处罚。

▲公司检查组在进行在监项目第二季度巡检  

鸿业2023年第二季度巡检，本季度共检查了20个项目，综合评分80分以上项目有16个，综合评分90分以上项目有7个，此次季度检查资料及现场监管综合得分良好的95分以上的排名前三名项目是光明区A622-0118地块（联发悦尚居）、佳华沙湖广场、星河开市客项目。

此次巡查，表扬各在监项目监理档案在全体监理人员的努力下取得的成效值得肯定，进一步完善相关细节，争取赢得质的飞跃。

第三季度巡检共检查18个项目，综合评分80分以上项目有15个，综合评分90分以上项目有7个，检查资料及现场监管综合得分良好的90分以上的前三名项目是光明区A622-0118地块（联发悦尚居）、星河开市客和佳华沙湖广场项目。

▲鸿业公司检查组在各在监项目进行第三季度巡检工作 

       ▲星河开市客项目监理部在资料管理方面表现尤为突出，值得各项目学习借鉴。

▲佳华沙湖广场项目监理部严格监理，实现质量、安全、进度等控制目标。获得甲方及各参建单位一致好评，值得各项目部参观学习；

▲光明区A622-0118地块（联发悦尚居）项目监理部在监理工作上精益求精，一直保持较佳状态，有条不紊地推进工程建设，确保质量安全可控。值得各项目部学习；

对于各项目在检查中发现的管理亮点，公司将当做标杆进行宣传，以项目各方面监理工作进行项目之间的分享经验交流，各项目互相学习借鉴，共同进步提升。

下一步监理工作重点

通过巡查，要求项目部落实培训计划，工业项目应向住宅项目学习，各项目监理人员在不断提升专业水平的同时，落实好相关的监管工作，履行好自己的质量、安全管理职责，安全生产、文明施工常抓不懈，实施常态化管理。对于检查组提出的问题逐一整改，公司检查小组会组织一次回头看检查，落实各项目需整改问题是否整改完成。要求各项目全面深入开展春节前和节后复工的建设工程安全生产隐患排查工作。积极开展各项政府下发文件的学习，并运用于日常监理工作中。为客户提供优质服务，为工程项目建设，为建设业高质量发展，为公司成为最优秀的工程项目管理服务商添砖加瓦。